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对于千禧年的互联网应用来说，一百万的用户人数已经足够支撑起完整而有趣的生态了。
这对Mphone的可持续性来说很重要，有了这些用户基础，未来才会有足够多的开发者愿意为Mphone开发应用。
同时这也是Matrix品牌认可度的基础。
Mphone的成功给了业界一点小小的互联网震撼，互联网企业跨界来做手机，能够在高端市场牢牢站稳脚跟，足以体现互联网应用和手机的结合是发展的方向。
至少证明了这个方向用户会感兴趣，用户是愿意买账的。
500美元以上的手机市场，哪怕到了二十年之后也被认为是高端手机市场，即便彼时最佳配置的iphone定价已经超过1000美元了。
在现在这个时间点，这是不折不扣的高端市场。如此高的定价还能在短短半年时间有一百万的销量，这还只是阿美利肯地区的销量。一般来说在阿美利肯获得欢迎的电子产品，在除霓虹以外的地区大概率都能获得欢迎。
因此根据其他手机公司的内部数据分析团队判断，最终Mphone的全球总销售额会定格在300万台到500万台之间。
结合售价来看的话，光是Mphone就是十亿规模的市场，更别提整个互联网手机市场。
因此跟随Matrix脚步，率先做出尝试的是西门子，在7月1号的时候推出了他们的互联网手机。
是的，当下的网络论坛、传统媒体以及业内人士们，都把Mphone这种业态的手机叫做互联网手机，泛指能够搭载互联网应用的手机。这里的互联网应用会比邮箱功能、点对点消息发送功能更加高级。
而西门子发售的SL45I型号互联网手机，预搭载了ICQ、音乐播放器、亚马逊电子阅读器和浏览器等功能。
亚马逊比原本足足早六年推出了阅读软件，预装载在西门子的SL45I上，支持在线购买电子书。亚马逊的电子阅读器功能内置了亚马逊支付和亚马逊的评分功能。
SL45I推出后，同样采取了非常大胆的定价，499美元起的定价只比Mphone低了一百美元。但是发布会后，愿意买账的用户寥寥，首周销售数只有四位数，而且是3开头的四位数。
这个数字被媒体拿来和Mphone的首周销售额大肆对比，显得格外寒酸。
以至于媒体们讨论的焦点放在了：是不是只有互联网之王做的互联网手机才能得到消费者的认可。
“我不认为只有Newman做的互联网手机才能得到消费者的认可。西门子的失败在于他们没有想清楚消费者想要什么，SL45I有很多创新的地方，但是它仍然是一款传统手机，而不能被看做是互联网手机。
Newman在Mphone的发布会上说过了，Mphone的关键在于多人的信息交互。微博和微信都是基于这样的逻辑开发的应用。
而西门子的应用，仍然是一对一的功能，我用西门子内置的信息发送功能和用短信之间有什么区别呢？我用亚马逊的电子阅读功能依然无法和其他人沟通。
这样的互联网应用说白了只不过是需要用到网络的单机应用罢了。卖点和定价都无法令人满意，它的销量不及预期是再正常不过的行为了。反而西门子这款手机首周能有三千多的销量已经是超出我预期了。可见整个消费者市场是有多么渴望更多的互联网手机推出。”
这是某科技杂志上消费电子专栏作者在自己的博客上分享的一篇文章。
西莫更是直接在微博上评论道：“西门子的互联网手机是一款借助互联网概念来抬高售价的传统手机。”
Matrix内部没有因为西门子的失败而放松警惕，他们知道在这个战场上西门子连小boss都算不上，不过是前面探路的小兵，后面的诺基亚、摩托罗拉才是真正的挑战。
尤其诺基亚和雅虎在前不久高调举行了发布会，声称会围绕互联网手机展开深度合作。
周新在报纸上看到了这则消息，而且在发布会现场上除了杨致远以外还看到了一个熟悉的身影——马斯克。
周新找彼得·蒂尔问了一嘴，才知道将会预装载到诺基亚的新机上。由于他们没有获得二维码的技术授权，因此只能采取别的方式绕开专利限制。
当整个手机界和硅谷围绕着互联网手机开始动起来的时候，Matrix在7月1日这一天召开了开发者大会。
本来周新是不想参加开发者大会的，让西莫代替他主持就行了，但是西莫坚决不同意。
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